Сайт использует файлы cookie и сервис Яндекс. Метрика.
OK
> 40 000 авто
Среднесуточный трафик
От 30%
Рост стоимости за время реновации
1 200 000 ₽
Средний доход от аренды в год
От 6 лет
Срок окупаемости
От 4 000 000 ₽
Инвестиции в недвижимость
НОМЕРА И ЦЕНЫ ЗДЕСЬ →

Сеть честных отелей «Новая верста»

Придорожный сервис нового поколения на трассе М-4 «Дон»

Честный постоялый двор сегодня
Старт продаж
Трасса М-4 «Дон»,
ст.Ирклиевская

Лоты в продаже

Подборка
Предложений

Готовые лоты с прогнозируемым арендным доходом и потенциалом роста стоимости после реновации

Номер 5 — SUITE
Годовая прибыль — 830 314 ₽
Площадь — 13,8 м²
Плановая окупаемость — 6,1 года
Узнать цену
Номер 14 — LUXE
Годовая прибыль — 1 396 853 ₽
Площадь — 34,4 м²
Плановая окупаемость — 7 лет
Узнать цену
Номер 27 — SUITE
Годовая прибыль — 770 146 ₽
Площадь — 12,8 м²
Плановая окупаемость — 6,1 года
Узнать цену
Рынок и концепция
Почему

У проекта есть устойчивый спрос

Растущий автотуризм формирует постоянный поток гостей, а дефицит качественных придорожных отелей оставляет этот спрос без достойного предложения.

Проблема
Нехватка качественных придорожных отелей
Рынок гостиничных услуг в России стабильно растёт, объём уже превышает 250 млн. ночей проживания в год. Более половины россиян путешествуют на автомобиле и каждый второй автотурист выбирает ночлег в гостинице. Помимо туристов, стабильный спрос формируют командировочные, транзитные пассажиры, семьи в пути, путешественники с питомцами, гости на дневной отдых, которым нужна предсказуемая остановка с комфортом и без сюрпризов.

При этом качественных придорожных отелей на трассах практически нет. В пик сезона номер невозможно найти даже в посредственном отеле
Решение
«Честный постоялый двор сегодня» — современная интерпретация
«Новая верста» — сеть придорожных отелей на федеральных трассах, где гость всегда точно знает, что получит: тишину, чистый номер, горячий душ, качественную еду и охраняемую парковку — без подвохов и сюрпризов в счёте
Получить презентацию
Расположение
Идеальная

локация. Мы убрали риски.

Трасса М-4 «Дон», Краснодарский край, ст. Ирклиевская
Карта загружается…
© Яндекс Условия использования
Расстояние от гостиницы до ключевых точек
Краснодар
108 км
1 ч 30 мин
Ростов-на-дону
167 км
1 ч 57 мин
Приморско-ахтарск
155 км
2 ч 5 мин
Анапа
265 км
3 ч 16 мин
Суточный трафик
> 60 000 автомобилей в сезон
> 40 000 автомобилей в не сезон
Загрузка отеля круглый год
Развороты и съезды
Наличие разворотных эстакад с обеих сторон трассы (север/юг). Возможность подъехать с любого направления
Разворотные эстакады с севера и юга
Тип съезда
Прямой съезд с трассы через дублёр. Дублёр создаёт барьер, но концентрирует трафик при наличии магнитов
Объект находится на дублере
Объекты-магниты
Наличие на подъезде сетевых АЗС, которые генерируют трафик. Важно расположение относительно потока
Два доп. источника трафика
Просматриваемость
Объект виден с трассы, особенно со стороны основного движения. Отсутствие преград
Отель виден с трассы
Удалённость от съезда
Расстояние от начала съезда
до объекта. Чем короче путь, тем выше конверсия
Разворотные эстакады с севера и юга
Скоростной режим
Наличие камер снижения скорости на подъезде. Заставляет водителя сбросить скорость и обратить внимание.
Камеры снижения скорости — есть
Забрать презентацию
Инвестиционные параметры

Источники дохода

Арендный поток
Загрузка до 120% в сезон за счёт двойного тарифа (дневной/ночной), в не сезон — от 50%
Рост стоимости
Инвестор получает доход не только от аренды, но и от увеличения стоимости актива.
Получить инвестиционный расчет
Инвестиционные параметры

Риски

Как мы их минимизируем

Падение туристического потока
Трасса М-4 имеет транзитный трафик, который не зависит от туризма
Низкая загрузка
Геоаналитика подтверждает высокий трафик и просматриваемость
Управление
Свой отельный оператор «Maris»
Спа-отель «Ахтари»
Под собственным управлением — отельный оператор «Maris»
кино-отель «снято!» в джубге
Под собственным управлением — отельный оператор «Maris»
Получить инвестиционный расчет
Инвестиционные параметры

Динамическое ценообразование

Лучший момент для входа — сейчас

Фаза 1
Старт продаж
5 472 000 ₽
Ремонт не начат
Срок окупаемости — до 7 лет
Фаза 2
После реновации
7 182 000 ₽
Отель приносит прибыль
Срок окупаемости — 10 лет
Поэтапный рост цены
Каждый следующий этап — +30% к текущей стоимости
Получить инвестиционный расчет

Как это работает

Инвестиция,
Которая работает на вас
( 1 )
Вы покупаете номер
Право собственности с кадастровым номером
( 2 )
Мы делаем реновацию
Проектируем, строим, запускаем
( 3 )
Отельный оператор управляет отелем
Заселение, сервис, уборка, бронирование
( 4 )
Вы получаете доход
Стабильный арендный поток
Получить презентацию

Визуальный стиль

Как это
будет выглядеть

Светлые пространства, натуральные материалы, уют без лубка

Команда

Партнёры
проекта

Мы знаем, как делать деньги в этой нише

Управляющий оператор
Станислав Кривокорытов
Генеральный директор отельного оператора «Maris»
Концепция и запуск
Мирослав Зудин и Олег Гимельшпак
Сооснователи Pelby — комплексные решения для HoReCa
архитектура
Дмитрий Гераськин
Главный архитектор, основатель бюро «domdom»
дизайн интерьеров
Натали Строганова
Основатель дизайн-студии «Гости»
геомаркетинг
Илья Ванаев
Геомаркетолог, куратор регионального развития федеральной сети «Доброцен»
Стать партнёром
Давайте
строить рынок вместе
Получить презентацию проекта
Made on
Tilda